谢安宁

个人简历（从大学毕业至今）
开始时间 结束时间 单位\岗位
1998.07 2006.02 宝钢股份宝钢分公司炼铁厂区域工程师
2006.03 2006.08 宝钢股份贸易分公司招标办项目经理
2006.08 2012.09 上海宝华国际招标有限公司 货物招标部部门经理
2012.09 2015.01 上海宝华国际招标有限公司 副总经理
2015.01 至今 上海宝钢工程咨询有限公司、上海宝华国际招标有限公司 副总经理兼货物招标部总经理

个人业绩
    2012年以来，带领宝华招标秉承“公开、公平、公正”和诚信原则，着力于专业化、精细化运作，关注客户价值需求；致力于通过有效的前期策划、规范的招标与投标流程操作，真正为客户拓展寻源空间、促进充分竞争、降低采购成本，实现市场招标与投标资源的有效配置。公司获得2012-2013年度上海市优秀招标代理机构；2011-2013年度招标代理机构诚信创优5A单位。
2014年12月，参加中国招标投标协会会员单位工作交流会，在会上作了《拓展企业招标管理咨询，促进招标代理机构转型发展》的主题发言，受到了高度评价。
 在湛江宝钢项目中，全年高密度实施招标项目近千，累计中标金额200多亿元。委派专业团队常驻湛江，开展属地化工作，在湛江主体项目中首创“红线包干”等四种招标模式，以适应工程特点和当地监管模式。宝华招标被评为2013年度湛江市优秀代理机构。
推进电子招标认证工作；完成电子招投标平台2.0的系统升级改造，解决了53个问题项；成功运作广东机电设备招标中心电子招标采购交易平台建设项目。应邀参加2014年高交会“我国电子招投标的起步与发展”专题论坛，在论坛上作主题为“电子招标投标第三方交易平台建设构想”演讲。2013年工信部“工业领域项目电子招投现状分析及对策研究”首次会议在宝华举行。

对行业发展的看法、建议：
   从当前我国经济发展的阶段性特征出发，已进入新常态，对于招投标行业来说，需要适应新形势发展。
   1、招标行业将从政策体制化向社会市场化转变，竞争将进一步升级。加大社会招标代理业务拓展力度。
   2、社会整体维权意识逐渐增强、市场竞争加剧的大背景下，投标商更加珍惜项目机会，对于招标过程的关注更多。有关招投标的投诉质疑不可避免增多，招投标流程需要更加规范的规定和操作。
   3、随着投融资，尤其是BOT、BOO等项目融资公私合作的运营模式不断发展，相应的招投标需求不断扩大。紧跟市场步伐，加速推进投融资招标等新业务模式的摸索和成型是现如今各个代理机构都要面对的重大课题。