以投资决策与投资控制为核心的全咨模式研讨交流在京举办

　　2023年8月4日，“后疫情时代投融资研讨会暨第四届中国全过程工程咨询高峰论坛”在北京新疆大厦圆满成功举办。此次会议由中国投资协会、中国勘察设计协会联合主办，由中国采购与招标网独家承办。

　　主论坛的主题是“以高质量咨询推动高质量投资实现高质量发展”，并围绕这一主题，又细分出四大平行分论坛。其中，平行分论坛二的主题是“以投资决策与投资控制为核心的全过程工程咨询模式研讨交流”。承办单位中国采购与招标网的副总经理何舞主持了会议，9位业内专家从各自的研究领域出发做了主旨发言，分享内容丰富，现场氛围热烈。

　　面对受疫情防控和房地产调控的多重影响，地方政府普遍存在财政收入明显放缓、土地出让金大幅下降的困境，怎么样才能构建地方政府投资的良性生态，从而促进地方政府的高质量发展?就此议题，中国投资咨询有限责任公司董事、总经理周伟做了题为“创新地方政府投融资模式，助力地方经济高质量发展”的发言，指出问题的关键就是要做到资金来源多元、期限可匹配、财务可支持，并就这三点依次提出了解决的办法。

　　当前水安全保障项目面临着市场化融资难题：主要在于大多数水安全保障项目缺乏收费机制，自身又不能产生直接的收益或者收益比较少，呈现出公益性突出、盈利性不足的典型特征，面临突出的市场化融资难题。对此，中国国际工程咨询有限公司资源与环境业务部正高级工程师张建红以“水安全保障导向的开发(WOD)模式探讨与案例分析”为主题给出自己的解答。结合问题产生的背景，张建红从WOD模式内涵及运行机制、WOD模式的必要性、可行性和合规性及WOD模式下价值实现的路径几方面进行探讨，并结合案例做了阐释。他总结后认为：WOD模式为探索创新水利基础设施投融资模式提供了一种可行的路径。

　　国家推广全过程工程咨询服务模式以来，广西中信恒泰工程顾问有限公司一共承接了150余项全过程工程咨询项目。公司副总经理黄毅结合公司的丰富案例，围绕“全过程工程咨询项目的投融资策划及投资管控思路交流”的议题，从投融资策划、全过程咨询、“资金跟着项目走”的实施路径、投资管控等多个方面做了详细讲解。

　　PPP时代衍生的投融资模式，催生了很多片区开发的项目。相较于单体项目，片区开发要复杂得多。福建省闽招咨询管理有限公司总经理助理张敏对片区开发投融资模式的关键问题和可能遇到的挑战做了探讨，发人深省。

　　华杰工程咨询有限公司副总工阮明华分享的主题是“策划型招标在全过程咨询中的核心价值—以港珠澳大桥为例”。发言从项目管理和招标策划的角度切入全过程咨询，分析了招标策划在全咨中的价值和意义、强调了全过程咨询团队牵头人的能力和水平的重要性、讲解了招标策划的工作思路和方法，加深了大家对策划型招标重要性的理解。

　　工程造价是贯穿整个项目的，工程造价不仅是做一份预算，其实是贯穿于整个工程项目的全过程。北京泽贤工程咨询有限责任公司副总经理张颖荟以“全过程咨询造价管理”为主题，面面俱到，循循善诱，将造价管理的工作方法和注意事项做了细致的梳理。

　　中国航空规划设计研究总院有限公司工程造价专业总师王玉平演讲的主题是“基于全过程咨询视角的工程总承包项目招标阶段控制要点分析”。王玉平从全过程咨询的角度，以项目采用工程总承包模式，为介入的全过程咨询单位梳理出在招标阶段要关注的8个要点。这8个要点分别是：项目是否适用于工程总承包、发包阶段、发包要求、计价方式、风险分担、合同调价方式、清单编制和关于工期要求。

　　达华工程管理(集团)有限公司副总经理罗承军从“民营企业参与全过程工程咨询的机遇和切入点”出发，从全过程工程咨询业务简介和发展、民营企业参与全过程咨询面临的困难、民营企业参与全过程咨询的机遇、民营企业参与全过程咨询的切入点和达华集团的相关介绍五个方面做了交流。

　　北京德恒律师事务所陈然律师从法律的层面，以“全过程工程咨询中的法律风险及管控”为主题，依次将全过程咨询中的法律责任、全咨单位在各个阶段需要注意的法律风险、全咨单位在全咨业务当中需要防范的法律风险三个方面的问题做了剖析。